Собеседование в магазине может включать в себя практическую часть, вы также можете договорится с работадателем о вашем присутствиии на данном собеседовании
Характеристику кандидата
Рекомендации по взаимодействию
Пример резюме
Следовать портрету релевантного кандидата, ориентироваться на критерии отбора, реалистично оценивать кандидата при выполнении практической части. Иначе, ситуация приводит к негативным последствиям для всех участников процесса: для самого кандидата, сотрудников магазина и сотрудника ЦЗН/НКО.
Характеристику кандидата с рекомендациями отправляем через эл.почту. Это основной канал для передачи официальных документов и персональных данных.
Ваша задача за 15 минут до прихода кандидата — проинформировать нанимающего менеджера:
об особенностях состояния здоровья кандидата: какая группа инвалидности, какие ограничения здоровья;
особенности коммуникации и взаимодействия с сотрудником с инвалидностью: как предоставлять информацию, как ставить задачи, на что обращать внимание во время собеседования.
Собеседование может включать знакомство с магазином и практические задания в торговом зале, что позволяет всем участникам процесса принять взвешенное решение.
Ключевые преимущества формата
Для кандидата
возможность оценить реальные условия работы, снизить тревожность и принять осознанное решение.
Для работодателя
получение объективной информации о навыках кандидата в реальной рабочей среде для взвешенного выбора.
Собеседования в магазине предполагает, что директор магазина:
Знакомится с кандидатом, показывает ему магазин и рассказывает о работе.
Задает вопросы кандидату о его навыках, мотивации и предпочтительном графике работы.
Предлагает кандидату выполнить несколько практических задач в торговом зале:
который при необходимости готов поделиться рекомендациями с любой из сторон.
Обратная связь
Своевременная обратная связь важна для всех соискателей вне зависимости от наличия инвалидности. Даже после первичного общения важно связаться с кандидатом и проинформировать его о дальнейших шагах.
Как давать обратную связь корректно
Важны конкретика и простые формулировки — иначе велик риск недопонимания, додумывания.
Иногда обратную связь стоит давать чаще, чтобы снять тревожность и закрепить уверенность.
Формат имеет значение (устно/письменно).
Важно
Не только соблюдать сроки выхода с обратной связью, но собирать обратную связь от участников процесса трудоустройства (кандидатов, HR специалистов, директоров магазинов).
Когда давать/собирать обратную связь:
Этап трудоустройства
Рекомендации
Риски
Примеры фраз
Собеседование в ЦЗН/НКО
Дать обратную связь сразу после интервью
Обозначить сроки следующего контакта
При задержке — предупредить заранее
Проговорить дальнейшие шаги простыми словами
При тревожности — продублировать письменно
Соискатель не понимает дальнейших шагов
Нарушенные сроки подрывают доверие к ЦЗН/НКО
«Я свяжусь с вами до пятницы. Если задержусь — обязательно предупрежу».
Собеседование в магазине
До собеседования: напомнить дату, адрес, уточнить потребность в поддержке
После: собрать обратную связь от директора, HR и кандидата. Регулярный мониторинг — стандарт работы
Объяснить сроки получения решения
Кандидат может не прийти на собеседование в магазин
Соискатель может потерять мотивацию
Отсутствие обратной связи от всех сторон снижает качество подбора
«Завтра в 11:00 по адресу: ул. Ленина, 10 у вас собеседование.»
«Добрый день! Есть ли обратная связь по кандидату Иванову Ивану? Когда ждать решение?»
«Иван, работодатель сказал, что ответит в среду. Я перезвоню вам, как будет информация».
Оформление
Четко объяснить: документы, сроки, дату выхода
О задержках предупредить заранее
Лучше всю информацию дублировать письменно
У соискателя растет тревожность и беспокойство
Конфликты из‑за несогласованных сроков
Кандидат отказывается на последнем шаге
«Вам нужны: паспорт, СНИЛС, трудовая книжка, ИНН, документы об инвалидности. Принести в понедельник к 10:00».
Адаптация
В период испытательного срока: позвонить или выехать на место
Собрать обратную связь от директора и сотрудника
Уточнить, как идет адаптация в процессе и коллективе
Передать информацию работодателю
Увольнение в первые дни/недели
Конфликты не решаются на раннем этапе
Кандидат теряет доверие к ЦЗН
«Как вам коллектив? Все ли понятно по задачам? Может, нужна какая-то поддержка?»
«Как сотрудник справляется? Есть ли моменты, на которые стоит обратить внимание?»
«Директор отметил, что вы быстро учитесь. Если возникнут вопросы — смело обращайтесь».
День оформления
Если собеседование в магазине прошло успешно, мы рекомендуем вам присутствовать в магазине при оформлении кандидата с инвалидностью.
Для чего:
Дать рекомендации кандидату с инвалидностью, поддержать его.
Дать рекомендации директору магазина/наставнику по взаимодействию.
В течение прохождения испытательного срока также рекомендуем посещать магазин и брать обратную связь от сотрудника с инвалидностью и директора магазина/наставника. Это необходимо для предотвращения кризисных ситуаций.
Важно
По результатам обратной связи необходимо сопоставить информацию, получаемую от всех участников процесса. Учитывайте также и собственные наблюдения. Наличие расхождений требует вмешательства HR специалиста и детального рассмотрения кейса.