Коммуникационные риски
Игнорирование (в компаниях создается внутреннее гетто)
- Нет включения в корпоративные мероприятия
- Не адаптирован образовательный контент и др.
Специальное отношение - Неоправданный скептицизм
- Восхищение или поблажки
Важно выстроить ровные, продуктивные, рабочие отношения, такие же, как и с другими сотрудниками
Агрессивная коммуникацияЕсли в команде используется агрессивная коммуникация, манипулятивные подходы – в такие команды лучше не интегрировать сотрудников с инвалидностью.
Отсутствие обратной связиОбратная связь должна быть развернутая, изложенная в спокойном тоне. Необходимо объяснять ошибки – не должно быть страха перед инвалидностью. Важно учитывать другие риски, которые сам человек с инвалидностью не может признать. Например: неспособность к мультизадачности для людей после инсульта.
На этапе собеседований рекомендуется подключать социального психолога для внешней оценки ситуации.