Стратегия
и Управление

Партнёры
и Фандрайзинг

Коммуникации
и Продвижение

Формирование сообщества вокруг программы
и работа с ним

Базовый формат:

Кому будет полезно:

5

по 2 часа с руководителем организации или
с управленческой командой.

Можно выбрать одну тему для всех встреч или каждый раз прорабатывать новую.

Рекомендуемый шаг встреч –
1 раз в 2 недели / 1 раз в месяц

некоммерческим организациям

социальным предпринимательским проектам

компаниям или людям, которые хотят запустить свой социальный проект

МЕНТОРСКИХ ВСТРЕЧ

если проект активно развивается или нужен новый вектор развития

Сотрудничество будет особенно продуктивно

создатели «на распутье» или в стадии перехода от стартапа к операционному порядку (или осознающие, что такой переход назрел)

Почему моей экспертизе можно доверять:

Опыт операционной деятельности:

17 лет в маркетинге международных и российских компаний (Hersheys, Unilever, Kraft Foods, «Ведомости»), из них 10 лет в качестве директора по маркетингу, маркетингу и продажам. 7 лет в некоммерческом секторе.

Опыт руководства и реформирования НКО

«на своей шкуре», разработки содержательных программ, фандрайзинга и построения команды: директор по развитию Российской экономической школы, директор некоммерческого партнерства «Лифт в будущее», директор проектов «Новые лидеры в образовании» благотворительного фонда Сбербанка, исполнительный директор программы студенческого предпринимательства Enactus.

Держу руку на пульсе:

регулярно участвую или делаю собственные образовательные семинары для некоммерческих организаций.

Вижу НКО изнутри, снаружи и сбоку

(со стороны государства), поработав на стороне некоммерческих организаций, бизнес-партнеров, как эксперт ведомственных комиссий и различных конкурсов. Проекты для фонда Потанина, Норильского Никеля, PepsiCo, ВШЭ, Европейского университет в Санкт-Петербурге, Томского Государственного Университета, Уральского федерального университета, Казанского (Приволжского) федерального университета, фонда «Проообраз», Московского международного салона образования, фонда «Сколково».

всё, что я буду рекомендовать (или наоборот), риски, с которыми вы можете встретиться, я проходила на своём опыте.

реализация проектов на стыке бизнеса и НКО позволяет придумать решения, которые полезны и той и другой стороне.

роль эксперта конкурсов и советов даёт объёмную картину отрасли.

Я смогу помочь найти ответы на вопросы:

с кем вам стоит познакомиться и войти в партнёрства,

какие люди, организации или компании могут быть вам полезны, кто может помочь с недостающей экспертизой,

сколько у вас конкурентов, насколько избита или уникальна ваша тема, каковы лучшие практики.

я сертифицированный коуч и считаю, что для консультанта это дополнительная ценность.

Потому что:

фокусирует именно на этом клиенте, его задаче и уникальной ситуации,

позволяет разработать решения вместе с клиентом, а не за него (чужие советы хуже приживаются),

учит давать безоценочную, но полезную обратную связь.

Прикладные рекомендации

Широкий взгляд и интеграция в профессиональное сообщество

Обратная связь и включённость в ваши задачи

Что отличает мою работу:

-1-

-2-

-3-

Кто со мной:

Выбери формат встречи:

С кем готова работать:

Одновременно готова брать не больше 3 проектов

Первым трём проектам я даю скидку 20% на пакет встреч и первую встречу

задачи, которые вы хотели бы решать

формат – индивидуальный или коллективный