трудоустройство вовне
Мы трудоустраиваем людей с инвалидностью как в проект, так и на вакансии компаний, которые приходят к нам с таким запросом. Все вакансии, актуальные на данный момент, публикуются на сайте: startinclusion.ru/vacancies🡥
В 2024 году было много методологической работы — на этом был основной фокус. Мы сделали:
- 5 воркшопов
- 24 видеоотзыва от сотрудников ритейла о работе продавцов с инвалидностью
- 17 видеороликов для соискателей с инвалидностью
- 50+ памяток, чек-листов и обучающих материалов для нанимающих команд
Поддержка работодателей
Помимо прямого трудоустройства соискателей с инвалидностью, Everland помогает компаниям в фсоздании инклюзивной среды, в том числе:
- Подготовка командык приходу сотрудника с инвалидностью через консультации HR и HRBP, образовательные онлайн-курсы.
- Подбор кандидатовс инвалидностью и сопровождение их адаптации в компании.
- Выполнение квотна трудоустройство людей с инвалидностью в сторонних организациях (как партнёр бизнеса).
- Программаминаставничества, где сотрудники компаний выступают менторами для специалистов с инвалидностью.
Мы проводим D&I-исследования, которые выявляют барьеры в компании и помогают разработать эффективную стратегию инклюзивного найма.
Они включают анализ корпоративной культуры и доступности рабочих мест, что позволяет создать конкретный план действий.
Они включают анализ корпоративной культуры и доступности рабочих мест, что позволяет создать конкретный план действий.
Регулярно организуем закрытые мероприятия для работодателей, где обсуждаются аспекты инклюзивного найма, разбираются кейсы и лучшие практики.
В телеграм-канале🡥 делимся кейсами, анонсируем бесплатные мероприятия и публикуем информацию о соискателях с инвалидностью.
В телеграм-канале🡥 делимся кейсами, анонсируем бесплатные мероприятия и публикуем информацию о соискателях с инвалидностью.
Массовый наем людей с инвалидностью на позицию продавца
«Магнит» совместно с Everland тестируют механизм массового найма людей с инвалидностью.
После подведения итогов пилотного проекта планируется расширить его на другие регионы и города присутствия розничной сети. По оценке компании, всего за полтора года в магазины «Магнит» могут быть трудоустроены около 2500 людей с инвалидностью.
В рамках проекта отрабатывается взаимодействие с региональными центрами занятости населения и НКО, а также методология обучения сотрудников, которые будут взаимодействовать с кандидатами с инвалидностью.
После подведения итогов пилотного проекта планируется расширить его на другие регионы и города присутствия розничной сети. По оценке компании, всего за полтора года в магазины «Магнит» могут быть трудоустроены около 2500 людей с инвалидностью.
В рамках проекта отрабатывается взаимодействие с региональными центрами занятости населения и НКО, а также методология обучения сотрудников, которые будут взаимодействовать с кандидатами с инвалидностью.
Цели проекта
- Создать универсальный механизм для массового найма людей с инвалидностью
- Обеспечить реальную и устойчивую интеграцию в рынок труда для соискателей с ОВЗ
- Разработать методологию обучения сотрудников для работы с людьми с инвалидностью
- Наладить эффективное взаимодействие с центрами занятости населения и НКО
- Расширить возможности профессиональной самореализации для людей с инвалидностью
Продолжительность пилотного этапа — декабрь 2024 — июль 2025
- 2 города участвуют в пилоте (Екатеринбург и Уфа)
- 4-5 часов — возможная продолжительность рабочего дня
- 2500 человек планируется нанять за полтора года
- 3 дня — оплачиваемая стажировка для новых сотрудников
- 150 человек с инвалидностью будет трудоустроено на первом этапе
Игорь Новиков
сооснователь Everland
сооснователь Everland
Продуктовый ритейл в формате «магазин у дома» может быть подходящим местом работы для людей с разными видами инвалидности, а такой пилотный проект позволит решить задачу реальной и устойчивой интеграции в рынок труда для соискателей, которые сегодня из него часто исключены.
Ольга Федорова
директор по персоналу розничной сети «Магнит»
директор по персоналу розничной сети «Магнит»
Инклюзия и развитие доступной среды — одно из ключевых направлений стратегии устойчивого развития, а инвалидность не должна становиться ограничениями для профессиональной самореализации и препятствием для полноценного участия в жизни общества. В сети «Магнит» работает много успешных профессионалов с ограниченными возможностями здоровья, но комплексного универсального механизма для массового найма таких людей пока нет.
Руководство по интеграции сотрудников, получивших инвалидность
Everland совместно с ведущими компаниями и региональными центрами занятости разработали специальное руководство🡥. Документ адресован HR-специалистам и экспертам Центров Занятости Населения Москвы и Башкирии.
После подведения итогов пилотного проекта планируется расширить его на другие регионы и города присутствия розничной сети. По оценке компании, всего за полтора года в магазины «Магнит» могут быть трудоустроены около 2500 людей с инвалидностью.
В рамках проекта отрабатывается взаимодействие с региональными центрами занятости населения и НКО, а также методология обучения сотрудников, которые будут взаимодействовать с кандидатами с инвалидностью.
После подведения итогов пилотного проекта планируется расширить его на другие регионы и города присутствия розничной сети. По оценке компании, всего за полтора года в магазины «Магнит» могут быть трудоустроены около 2500 людей с инвалидностью.
В рамках проекта отрабатывается взаимодействие с региональными центрами занятости населения и НКО, а также методология обучения сотрудников, которые будут взаимодействовать с кандидатами с инвалидностью.
Преимущества реинтеграции
- Бизнес экономит на подборе и обучении персонала, укрепляет репутацию и повышает лояльность команды
- Сотрудники сохраняют профессиональную самореализацию и финансовую независимость
- Общество получает снижение социальной напряженности и уменьшение нагрузки на систему соцзащиты
Анна Верязова
руководитель направления трудоустройства и HR в Everland
руководитель направления трудоустройства и HR в Everland
Мы видим большой запрос компаний на организацию эффективного инклюзивного найма. Но помимо работы с соискателями с инвалидностью с внешнего рынка труда, также очень важно выстроить процесс реинтеграции текущих сотрудников компании, получивших инвалидность. Это даст устойчивость командам на всех уровнях. В руководстве даются понятные алгоритмы для HR и нанимающих менеджеров. Также описан механизм взаимодействия между ЦЗН и бизнесом — он важен для комплексного решения социальной проблемы сохранения людей в профессиональной деятельности в случае инвалидизации.
Проект реализуется в рамках программы Агентства стратегических инициатив «Открыто для всех».
Проект реализуется в рамках программы Агентства стратегических инициатив «Открыто для всех».
Магазин для всех
практическое руководство по инклюзивной трансформации ритейла
практическое руководство по инклюзивной трансформации ритейла
Everland вместе с «Пятёрочкой» выпустили практическое руководство «Магазин для всех»🡥 о внедрении инклюзии в розничную торговлю.
- Особенности руководства
- Основано на реальных исследованиях среди сотрудников и покупателей
- Показывает, как включить инклюзию во все процессы компании
- Содержит практические советы из личного опыта
- Создано с участием экспертов с разными видами инвалидности
- Руководство содержит
- информацию о требованиях закона к трудоустройству людей с инвалидностью,
- методы оценки доступности магазинов,
- чек-листы для проверки.
- Охватывает 3 темы
- Доступность услуг
- Инклюзивный найм
- Социальные программы
Презентация руководства прошла на конференции «Инклюзия: готовые решения для ритейла и не только». Оно будет полезно не только магазинам, но и другим компаниям, стремящимся к большей доступности.
Игорь Новиков
сооснователь Everland
сооснователь Everland
Уникальность этого руководства заключается в том, что каждое его утверждение и рекомендация основаны на исследованиях и практике компании. Инклюзия в «Пятёрочке» не обособлена одним подразделением, а связана с глубокими изменениями процессов и структур, от топ-менеджеров до линейных сотрудников. При этом инклюзивная стратегия компании реализуется с привлечением всех вовлечённых сторон: сотрудников, гостей, людей с инвалидностью и их близких. Всё это обеспечивает комплексный и по-настоящему системный подход.
Алина Юхневич
руководитель по устойчивому развитию торговой сети «Пятёрочка»
руководитель по устойчивому развитию торговой сети «Пятёрочка»
В рамках направления «Пятёрочка с заботой» в декабре 2022 года мы подписали Национальный инклюзивный договор, обязавшись внедрить полноценную социальную программу, направленную на создание безбарьерной среды для людей с ограниченными возможностями здоровья. Мы рады представить получившееся пособие, в котором собрали весь наш опыт в области реализации инклюзивной стратегии, а главное, готовы поделиться им с рынком, поскольку верим, что общими усилиями и в партнёрстве сможем помочь трансформации ритейл бизнеса в создании доступной среды по всей России.
Елена Нетягова
директор департамента управления персоналом торговой сети «Пятёрочка»
директор департамента управления персоналом торговой сети «Пятёрочка»
Первоначально было важно понять, как сотрудники, приходящие к нам в компанию, сами оценивают свой инклюзивный опыт. Исходя из этого, мы ставили конкретные цели по преодолению барьеров и постепенно разрабатывали стратегию, позволяющую масштабировать процесс трудоустройства людей с инвалидностью, а также создать условия для их успешной интеграции в команду.
Автономная некоммерческая организация содействия социальной интеграции инвалидов «Пространство равных возможностей
ООО «Эверлэнд»
АНО «Агентство социальных инициатив «Новые перспективы»»
АНО «Агентство социальных инициатив «Новые перспективы»»
+7 (495) 003-26-06
- Гоголевский б-р, д.8, стр. 2, офис 8, Москва, Россия
- info@evland.ru