Главная цель акции — показать, что развитие инклюзии зависит от каждого из нас. Бизнес может делать свои сервисы и услуги доступными для людей с разными ограничениями здоровья, трудоустраивать людей с инвалидностью; государство — развивать инклюзивное образование и медицину, делать доступными государственные услуги, а среду безбарьерной; каждый из нас может менять отношение к инвалидности, общаясь на равных с людьми вне зависимости от их особенностей здоровья.

Инклюзия — это, прежде всего, реальные действия. Я уверена, время говорить о том, как важна эта тема, уже прошло. Сегодня необходимо включаться в системные изменения — пусть небольшими шагами, но на всех уровнях. #включаюинклюзию — это совместно видение и вера в то, что равный доступ и полноценная включенность людей во все процессы общества, экономическую жизнь, рынок труда и т.д. — реально достижимая цель. Чем больше компаний и общественных организаций, специалистов государственных структур будет понимать, что в этом направлении двигаться необходимо, это несложно и сегодня существуют четкие алгоритмы и пути адаптации сервисов, пространств и процессов, тем быстрее мы создадим среду, в которой безопасно и комфортно каждому.

#включаюинклюзию — очень правильная акция, которая сдвигает фокус с акцентирования на проблемах на конкретные решения и действия. Прекрасно, что символ, который был разработан в Студии Лебедева для международного конкурса по созданию универсального знака доступности, передает дух этой важной для общества инициативы. В студии мы стремимся с помощью исследований и решений в области архитектурного, промышленного, графического и веб-дизайна делать лучше повседневную жизнь всех людей вне зависимости от их возможностей.

«Пятёрочка» постоянно работает над адаптацией бизнеса под потребности общества для того, чтобы сделать процесс покупки продуктов максимально доступным и комфортным. Мы понимаем, как это важно для разных категорий людей, и поэтому реализуем проекты по трансформации офлайн-среды и онлайн-сервисов, направленные на максимальную включённость всех слоёв населения. Миссия сети – заслужить доверие своих гостей, и забота о сообществе является одной из ключевых ценностей нашего CVP (customer value proposition).

Имея почти 27 тысяч магазинов «Магнит» и ежедневно общаясь с 16 миллионами покупателей, мы можем помочь людям с ограниченными возможностями здоровья улучшить свою жизнь. Это одна из социальных миссий компании. Мы считаем крайне важным интегрировать в нашу работу позитивное и поддерживающее отношение к таким людям, поэтому постоянно повышаем качество обслуживания этих покупателей в магазинах, а также запускаем программы для тех, кто только вступает во взрослую жизнь. Ритейл играет одну из ключевых ролей в формировании безбарьерного мира, и мы стремимся к тому, чтобы инклюзивная среда стала привычной для наших покупателей, сотрудников, партнеров.