В 2022 году пришлось перестраивать некоторые процессы и подходы к работе, так как наш коворкинг закрылся и мы полностью перешли на удаленный формат. Но сейчас можно сказать, что в этом было много полезного, ведь я научился лучше планировать рабочий процесс и распорядок дня, чётче понимать свою зону ответственности. Вдохновением для меня было видеть результаты своей работы, которые компании внедряли в собственные сервисы. Например, адаптация цифровых продуктов VK или запуск специального такси от «Яндекса» для людей на инвалидных колясках. Радует, что в 2022 году российские компании еще активнее стали поддерживать тренд на инклюзию в стране.