Наш проект предлагает компаниям проверенные алгоритмы по созданию инклюзивных команд. Они помогают бизнесу избегать рисков и завышенных ожиданий, а также оценивать свои возможности по открытию таких вакансий.
Эта работа состоит из нескольких этапов:
1
Установочные встречи с основными стейкхолдерами внутри команды партнера (КСО, HRBP-HR –блок, юридический блок).
2
Проведение внутреннего исследования отношения инклюзии внутри команды, выявление лидеров и заинтересованных сторон.
3
Проведение комплексного юридического аудита с задачей снятия юридических рисков.
4
Формирование плана развития инклюзии с опорой на полученные результаты: вовлечение заинтересованных сотрудников, создание пула подходящих вакансий.
5
Выстраивания алгоритмов найма сотрудников с инвалидностью, поддержка процессов со стороны социальных психологов и HR-специалистов Everland.